27 Сентября 2010

Нельзя быть категорично уверенным в том, что делаешь. Доля сомнения необходима. Только так можно увидеть ошибку и исправить ее.

1. Учусь у тех, кто лучше меня. Конкуренты, мировая практика, сотрудники моей же компании — ото всех стараюсь перенять положительный опыт и перенести его на себя, на бизнес. Готов учиться у того, кто, к примеру, младше меня лет на 20. Не вижу в этом ничего зазорного. Если это будет полезно, я готов слушать, равняться на него.

2. Мне интересно привозить в Красноярск новые технологии. Внедрять то, с чем еще никто не имел дело. Но всегда встает проблема: должен быть кто-то, кто примет эстафетную палочку, сделает следующий шаг. Желающих не много, порой их нет совсем. Скажу честно, мне не хватает единомышленников.

3. Я уверен, занимаюсь нужным, правильным делом. Порой под прессом трудностей закрадываются сомнения: нужно ли это?.. Чтобы развеять их, обращаюсь к опыту Европы. Убежден, если это работает у них, будет работать и у нас. Но на это необходимо время.

4. Кризис отрезвил. До него разговоры об экономии ресурсов, внутренних резервах были только разговорами. Сейчас это реальность. Да, оптимизация была вынужденной, но она позволила сделать бизнес более эффективным.

5 . Самое тяжелое для меня в бизнесе — нестабильность. Все выверено и просчитано, ты настроен на результат, и вдруг из-за каких-то внешних причин все идет наперекосяк… Работать в таких условиях непросто. Я не ищу чудес, но хочу знать, что дорога, по которой иду, не развернется резко в обратную сторону. Пока у бизнеса в России такой уверенности, увы, нет.

6 . Много раз убеждался: первое впечатление может быть обманчиво. Реальное представление о человеке —партнере, сотруднике — можно составить только тогда, когда увидишь его в деле. В моей практике были примеры, когда многообещающие сотрудники не справлялись и, наоборот, из середнячков вырастали хорошие
специалисты.

7. Уволить сотрудника мне, признаюсь, непросто. Постепенно прихожу к пониманию: если есть за что — увольнять нужно. И лучше с этим не затягивать. Если человек не справляется с обязанностями, если вы не нашли с ним общего языка — надо расставаться.

8. В конкуренции есть что-то от спорта. Компания — это спортсмен, которому необходимо с кем-то соревноваться, чтобы не терять форму. Только в конкурентной среде есть рост. Как и в спортивных соревнованиях, в бизнесе проигрыш — это мотив, чтобы понять свои ошибки и «улучшить форму».

9. Свою жизнь сравнил бы с чередой ступенек. Прохожу одну, следом появляется другая. Я просто иду, иду, иду. Не знаю точно, когда и куда дойду. Но есть уверенность — это мой путь. Чувствую в этом даже некую предопределенность свыше.


Количество показов: 1711

← Назад к списку